Sommerakademie: Change- und Prozessmanagement für Führungskräfte

Veränderung ist unausweichlich und allgegenwärtig – die Frage ist nur: Wie gehen wir damit um? Ein eintägiger Workshop zu Entwicklung und Verzahnung der Erfolgsfaktoren Personal <->Strategie <-> Prozesse durch Einsatz von Change- und Prozess-Management am Beispiel der fiktiven „GSC - Ganzjahresschülercamp gGmbH“ und der „WHB – Wohnhaus für Behinderte Menschen e.V.“

„Wandel mit Wirkung“ ist mehr als ein Schlagwort – es ist ein Aufruf, Veränderung bewusst zu gestalten, statt sie nur zu erdulden. Es geht darum, Wandel nicht als Selbstzweck zu sehen, sondern als Mittel, um echte, spürbare Verbesserungen zu erzielen.

Eine Unternehmensentwicklung ist dann erfolgreich, wenn das Unternehmen als Gesamtsystem betrachtet wird und seine Personen, Prozesse und Strategien ideal aufeinander abgestimmt werden – diese Entwicklung des Unternehmens bedarf einer ständigen Anpassung, da sich neben den inneren Erfolgsfaktoren auch die Umwelt (Märkte, Technik, Politik…) konstant wandelt.

Kosten- und Verhandlungsdruck, schwierige Bedingungen bei der Personalgewinnung; im sozialen Sektor ist der von außen getriebene Wandel in vollem Gange und damit wird der souveräne und professionelle Umgang mit Veränderungen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für soziale Betriebe.

Dieser Workshop schlägt einen Bogen von Grundlagen & Tools des Veränderungs- und des Prozessmanagements über die betrieblichen Erfolgsfaktoren Personal, Prozess und Strategie letztendlich hin zu einem optimalen, aktiv gesteuerten Wandel, der für uns positive Wirkung entfaltet.

Aufbau:

Dieser eintägige Workshop führt Sie im 1. Teil in die Themenkomplexe Change- und Prozessmanagement ein.

Im 2. Teil analysieren wir die Folgen nicht abgestimmter Erfolgsfaktoren Personal <->Strategie <-> Prozesse in der „GSC - Ganzjahresschülercamp gGmbH“ zur Sommerzeit und der „WHB – Wohnhaus für Behinderte Menschen e.V.“

Im 3. Schritt entwerfen wir eine optimierte Zielvorstellung Personal <->Strategie <-> Prozesse für die GSC / WHB.

Im 4. Teil planen wir einige sinnvolle Prozessmanagement-Elemente und entwerfen eine Change-Strategie für einen Wandel mit positiver Wirkung

Zielgruppe:

Geschäftsführungen und Leitungskräfte aus sozialwirtschaftlichen Unternehmen und sozialen Organisationen, Vereinen, Verbänden
Leitende Mitarbeitende, die intern für die Gestaltung von Veränderungsprozessen verantwortlich sind
Interessierte aus allen Bereichen

Voraussetzungen:

Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich.